تاب‌آوری در ایران: نقش رسانه، برند و جایگاه رسانه تاب‌آوری ایران

تاب‌آوری در ایران: نقش رسانه، برند و جایگاه رسانه تاب‌آوری ایران (resiliencemedia.ir) در گفتمان ملی

چکیده

مفهوم تاب‌آوری به عنوان توانایی انطباق، بازیابی و رشد در مواجهه با شوک‌ها و چالش‌ها، از یک زمینه صرفاً روانشناختی فراتر رفته و به حوزه‌های کلان‌تری همچون اقتصاد، جامعه و سیاست تسرّی یافته است.۱ در این میان، نقش رسانه‌های تخصصی در ترویج این مفهوم و تبدیل آن به یک مهارت حیاتی در سطح ملی، اهمیتی فزاینده یافته است. این مقاله پژوهشی با هدف بررسی جامع پدیده “تاب‌آوری” در بستر ایران، به تحلیل سه محور اصلی می‌پردازد:

چشم‌انداز کلان تاب‌آوری ملی، رویکرد استراتژیک تاب‌آوری برند، و مطالعه موردی یک پلتفرم پیشگام به نام «رسانه تاب‌آوری ایران» با دامنه resiliencemedia.ir.3 این پژوهش همچنین به یک ابهام کلیدی در فضای رسانه‌ای کشور می‌پردازد و با ارائه یک تحلیل تطبیقی، تفاوت‌های هویتی و عملکردی میان resiliencemedia.ir و نهاد دیگری با نام «خانه تاب‌آوری ایران» (resiliency.ir) را تبیین می‌کند.

یافته‌ها نشان می‌دهند که در شرایطی که اقتصاد و سیاست کشور با چالش‌های مزمن روبرو هستند، رسانه‌های تخصصی مانند resiliencemedia.ir با اتخاذ رویکردی بین‌رشته‌ای، به نیاز فزاینده جامعه برای آموزش و تقویت سرمایه اجتماعی پاسخ می‌دهند. این پلتفرم، با استراتژی هوشمندانه برندینگ و تمرکز بر تولید محتوای علمی و کاربردی، تلاش می‌کند تا مرجعیت خود را در این حوزه نوظهور تثبیت کند.

مقدمه: تبیین مفاهیم و ضرورت پژوهش

مفهوم‌پردازی تاب‌آوری (Resilience)

تاب‌آوری به معنای توانایی افراد، سازمان‌ها و سیستم‌ها برای مقابله، سازگاری و حتی رشد در برابر ناملایمات و بحران‌های پیش‌بینی‌نشده است.۵ این مفهوم، فراتر از صرف مقاومت یا بازگشت به وضعیت اولیه، شامل ظرفیت یادگیری و تبدیل بحران به فرصتی برای تحول و تقویت می‌شود.۵ سیر مطالعاتی این مفهوم نشان می‌دهد که تاب‌آوری در ابتدا در سطح فرد و خانواده مورد بررسی قرار گرفته و سپس به تدریج به حوزه‌های کلان‌تر نظیر تاب‌آوری سازمانی و اجتماعی گسترش یافته است.۱ امروزه، این مفهوم در مباحثی مانند امنیت ملی و حکمرانی نیز کاربرد دارد.۲

بیان مسئله و ضرورت تحقیق

در فضای پیچیده و پرچالش امروز، ظهور پلتفرم‌های رسانه‌ای تخصصی که بر مفهوم تاب‌آوری تمرکز دارند، یک تحول مهم محسوب می‌شود. این رسانه‌ها، به عنوان ابزارهای قدرتمند آگاهی‌بخشی و آموزش، نقشی حیاتی در نهادینه‌سازی فرهنگ تاب‌آوری ایفا می‌کنند.۳ با این حال، در اکوسیستم دیجیتال فارسی، ابهاماتی در خصوص هویت و بنیانگذاری این پلتفرم‌ها به وجود آمده است.۸ برخی منابع به طور مشخص به سردرگمی میان «رسانه تاب‌آوری ایران» با دامنه resiliencemedia.ir و «خانه تاب‌آوری ایران» با دامنه resiliency.ir اشاره کرده‌اند که این وضعیت، نیاز به شفاف‌سازی و تحلیل دقیق این دو نهاد را دوچندان می‌کند.۸ این پژوهش با هدف پر کردن خلاء موجود در تحلیل‌های جامع، به بررسی نقش و جایگاه رسانه resiliencemedia.ir در اکوسیستم تاب‌آوری ایران می‌پردازد و با ارائه یک مقایسه تطبیقی، به ابهامات موجود پاسخ می‌دهد. ساختار این مقاله، ابتدا با تبیین چشم‌انداز کلان تاب‌آوری در ایران آغاز می‌شود، سپس به بررسی تاب‌آوری برند می‌پردازد و در ادامه، رسانه resiliencemedia.ir را به عنوان یک مطالعه موردی تحلیل کرده و در نهایت، به تحلیل تمایز و چشم‌انداز آینده می‌پردازد.

چشم‌انداز کلان تاب‌آوری در ایران

تاب‌آوری در ایران به عنوان بزرگ‌ترین چالش ملی شناخته می‌شود.۲ این امر ناشی از مواجهه کشور با مجموعه‌ای از بحران‌های طبیعی و انسانی است که آثار روانشناختی و اجتماعی مخربی به همراه داشته و خاصیت تجمعی دارند.۲

ابعاد تاب‌آوری ملی

تاب‌آوری اقتصادی: اقتصاد ایران در طول سال‌های متمادی با چالش‌های مستمری همچون تحریم‌های بین‌المللی و نوسانات شدید اقتصادی روبرو بوده است.۲ پژوهش‌ها نشان می‌دهند که شاخص خالص تاب‌آوری در ایران در اغلب سال‌ها منفی بوده که دلیل اصلی آن، افزایش واردات کالاهای استراتژیک و بی‌ثباتی در شاخص‌های کلان نظیر تورم و نرخ بیکاری است.۱۰ با این حال، در برخی دوره‌ها مانند سال ۱۳۹۴، با اتخاذ سیاست‌های اقتصاد مقاومتی و بهبود حکمرانی، تاب‌آوری اقتصادی به طور موقت تقویت شده است.۱۰ این وضعیت نشان می‌دهد که بهبود در حکمرانی و توسعه انسانی، می‌تواند به عنوان یک عامل مهم در تقویت تاب‌آوری اقتصادی عمل کند.۱۰

تاب‌آوری اجتماعی و فرهنگی: تاب‌آوری اجتماعی به ظرفیت یک جامعه برای مقابله با بحران‌ها و تنش‌ها اشاره دارد.۶ در ایران، فرهنگ خانواده‌محور و شبکه‌های حمایتی قوی، به عنوان عوامل تقویت‌کننده تاب‌آوری اجتماعی عمل می‌کنند.۶ با این وجود، چالش‌هایی نظیر فقر، نابرابری و تغییرات سریع اجتماعی، تاب‌آوری جامعه را به شدت کاهش می‌دهند.۶ این مسائل بر هم اثر متقابل دارند؛ به عبارت دیگر، نوسانات اقتصادی و معیشتی به طور مستقیم بر تاب‌آوری اجتماعی تأثیر می‌گذارند و باعث افزایش آسیب‌پذیری اجتماعی می‌شوند.۶ از این رو، هرگونه مداخله برای تقویت تاب‌آوری اجتماعی باید به این عوامل زمینه‌ای نیز توجه کند.

تاب‌آوری سیاسی: تاب‌آوری سیاسی به توانایی یک نظام سیاسی برای حفظ ثبات، تداوم عملکرد و پاسخگویی موثر به شوک‌ها اشاره دارد.۱۲ مؤلفه‌های اصلی آن شامل انعطاف‌پذیری، مشارکت و اعتماد شهروندان، آمادگی و برنامه‌ریزی، و تصمیم‌گیری غیرمتمرکز است.۱۲ در ایران، تحولات سیاسی و اجتماعی، ضرورت تمرکز بر این بعد از تاب‌آوری را برجسته می‌سازد.۱۱

جایگاه رسانه در تقویت تاب‌آوری ملی

رسانه‌ها، به ویژه در عصر حاضر، نقشی حیاتی در مدیریت بحران و تقویت تاب‌آوری ملی ایفا می‌کنند.۱۳ این نقش چندوجهی شامل اطلاع‌رسانی دقیق، ترویج تفکر انتقادی و ایجاد حس همبستگی اجتماعی است.۱۴ تاب‌آوری رسانه‌ای به عنوان توانایی یک سیستم رسانه‌ای در شناسایی و پاسخگویی مسئولانه به محتوای خارجی و بحران‌ها تعریف می‌شود و شامل سه مولفه اصلی است ۱۳:

• مصرف‌کنندگان محتوا: توانایی جامعه در تحلیل و ارزیابی اطلاعات و تشخیص اخبار معتبر از نادرست.۱۳
• تولیدکنندگان محتوا: ظرفیت سازمان‌های رسانه‌ای برای ارائه اطلاعات دقیق و به‌موقع.۱۳
• محیط سازمانی: زیرساخت‌ها و شرایط لازم برای فعالیت رسانه‌ها.۱۶

با این حال، یک چالش اساسی در ایران، سطح پایین سواد رسانه‌ای در جامعه است.۱۷ این امر، مسئولیت پلتفرم‌های تخصصی را دوچندان می‌کند و از آن‌ها می‌خواهد که نه تنها به تولید محتوا، بلکه به آموزش هدفمند مخاطبان برای ارتقای توانمندی‌های تحلیلی بپردازند.

در مجموع، وضعیت تاب‌آوری در ابعاد اقتصادی و اجتماعی ایران، یک زمینه پرفشار و پرنیاز را فراهم آورده است. ظهور رسانه‌های تخصصی تاب‌آوری، پاسخی مستقیم به این نیاز ملی است و نشان‌دهنده یک گرایش اجتماعی به سمت یافتن راهکارهای عملی و مبتنی بر دانش برای مقابله با چالش‌های روزمره است.

جدول ۱: ابعاد تاب‌آوری ملی و عوامل تأثیرگذار در ایران

تاب‌آوری برند: رویکردی استراتژیک در دنیای پرچالش

تعریف و مؤلفه‌های تاب‌آوری برند

تاب‌آوری برند یک توانایی استراتژیک است که به یک برند اجازه می‌دهد تا در برابر ریسک‌ها و بحران‌ها مقاومت کند، خود را بازیابی کند و حتی در شرایط بحرانی رشد یابد.۱۸ این مفهوم از تداوم کسب‌وکار (Business Continuity) متمایز است؛ در حالی که تداوم کسب‌وکار بر به حداقل رساندن تأثیر یک رویداد نامطلوب تمرکز دارد، تاب‌آوری برند بر توانایی بازگشت قوی‌تر از بحران تأکید دارد.۷

مؤلفه‌های کلیدی تاب‌آوری برند شامل موارد زیر است ۲۰:

• رهبری قوی: رهبران در یک سازمان تاب‌آور باید بتوانند در شرایط دشوار، تصمیمات سریع و هوشمندانه اتخاذ کرده و روحیه کارکنان را حفظ کنند.۲۰
• انعطاف‌پذیری: توانایی سازگاری سریع با تغییرات محیطی، فناوری‌ها و نیازهای بازار برای حفظ یا گسترش جایگاه رقابتی.۵
• نوآوری و یادگیری: پذیرش شکست به عنوان بخشی از مسیر رشد و تبدیل تجربیات بحرانی به فرصتی برای بازبینی و نوآوری.۵
• ارتباطات مؤثر: شفافیت، همدلی و ارتباط به موقع با تمام ذینفعان، نقشی حیاتی در حفظ اعتماد و اعتبار برند ایفا می‌کند.۱۹

استراتژی‌های عملیاتی در مدیریت بحران برندینگ

برای تقویت تاب‌آوری برند، مجموعه‌ای از اقدامات استراتژیک ضروری است. یکی از این اقدامات، استفاده از «داستان‌سرایی» است.۲۲ روایت صادقانه از چالش‌های پشت سر گذاشته شده، به برند کمک می‌کند تا ارتباط عاطفی قوی‌تری با مخاطبان برقرار کرده و قدرت و انعطاف خود را در شرایط دشوار نشان دهد.۲۲ علاوه بر این، آمادگی عملیاتی شامل شناسایی ریسک‌ها، تدوین برنامه‌های اضطراری و تنوع‌بخشی به زنجیره تأمین و منابع مالی، برند را در برابر شوک‌ها مقاوم‌تر می‌سازد.۷

انتقال آدرس یک وب‌سایت از talisweb.ir به resiliencemedia.ir در سال ۱۴۰۲، نمونه‌ای از پیاده‌سازی استراتژی تاب‌آوری برند در عمل است.۲۴ در حالی که این اقدام ممکن است یک تغییر فنی ساده به نظر برسد، اما یک گام استراتژیک برای تقویت هویت برند در برابر ابهامات و هم‌پوشانی‌ها بود.۸ این تصمیم هوشمندانه، مالکیت معنوی و دائمی پورتال را تثبیت کرد و به وضوح، ماهیت و کارکرد اصلی رسانه را به مخاطبان منتقل کرد. این اقدام نشان می‌دهد که تاب‌آوری یک پدیده انتزاعی نیست، بلکه یک رویکرد مدیریتی عملی و آینده‌نگرانه است.

رسانه تاب‌آوری ایران (resiliencemedia.ir): مطالعه موردی یک پلتفرم تخصصی

تاریخچه و مأموریت

رسانه تاب‌آوری ایران، به عنوان نخستین پورتال تخصصی تاب‌آوری اجتماعی در کشور، در تابستان سال ۱۴۰۲ توسط دکتر جواد طلسچی یکتا تأسیس شد.۳ سابقه فعالیت‌های ایشان در این زمینه به سال ۱۳۹۲ و تأسیس «برند تخصصی مددکاری اجتماعی ایرانیان» بازمی‌گردد که به عنوان مبنایی برای اعتبار این پلتفرم عمل می‌کند.۳

مأموریت اصلی resiliencemedia.ir، توسعه دانش و مهارت‌های تاب‌آوری با هدف ارتقاء سلامت روانی و اجتماعی جامعه است.۴ این رسانه خود را به عنوان مرجعی جامع و کاربردی معرفی می‌کند که با گردآوری متخصصان حوزه‌های مددکاری اجتماعی، روانشناسی و جامعه‌شناسی، به دنبال تحقق اهداف زیر است ۴:

• آموزش و ترویج تاب‌آوری: معرفی تاب‌آوری به عنوان یک مهارت حیاتی در مواجهه با چالش‌های زندگی.۴
• پژوهش و تولید محتوای علمی: فراهم کردن بستری برای انتشار جدیدترین یافته‌های پژوهشی و تحلیل‌های علمی.۴
• جامع‌نگری و رفع همپوشانی: ایجاد یک پلتفرم یکپارچه برای جلوگیری از پراکندگی اطلاعات و ارائه دسترسی به منابع معتبر در یک مکان واحد.۴
• جامعه‌محور بودن: تقویت تاب‌آوری به عنوان یک توانمندی جمعی و اجتماعی، نه فقط یک ویژگی فردی.۴

تحلیل محتوایی و رویکرد بین‌رشته‌ای

تحلیل محتوای resiliencemedia.ir نشان می‌دهد که این پلتفرم از یک رویکرد بین‌رشته‌ای برای پوشش مفهوم تاب‌آوری بهره می‌برد.۲۶ دسته‌بندی‌های محتوایی آن فراتر از تاب‌آوری فردی، شامل تاب‌آوری خانوادگی، اجتماعی و سازمانی می‌شود.۲۶ این جامعیت، به پورتال اجازه می‌دهد تا به عنوان یک منبع ارزشمند نه تنها برای محققان، بلکه برای متخصصان درگیر در حمایت اجتماعی مستقیم و واکنش به بحران عمل کند.۲۶

تمرکز پورتال بر روی تاب‌آوری اجتماعی، پاسخی مستقیم به نیازهای جامعه‌ای است که با بحران‌های اقتصادی و اجتماعی روبرو است.۲۵ این پلتفرم با ارائه محتوای علمی و کاربردی در زمینه مدیریت بحران، روانشناسی تاب‌آوری و تحلیل‌های اجتماعی، به کاربران کمک می‌کند تا تصمیمات صحیح‌تری در مواجهه با چالش‌ها بگیرند.۲۵

استراتژی resiliencemedia.ir در معرفی خود به عنوان “اولین رسانه تخصصی تاب‌آوری اجتماعی در ایران”، یک اقدام استراتژیک در راستای تثبیت مرجعیت و اعتبار برند است.۳ این رویکرد، در یک بازار نوظهور و رقابتی که چند نهاد مدعی جایگاه مشابهی هستند، به پلتفرم امکان می‌دهد تا یک هویت مشخص و منحصر به فرد ایجاد کند و خود را از رقبا متمایز سازد.

جدول ۲: دسته‌بندی محتوایی رسانه تاب‌آوری ایران

تمایز رسانه‌ای: رسانه تاب‌آوری در برابر خانه تاب‌آوری

نقد و بررسی ابهامات هویتی

در فضای رسانه‌ای و دیجیتال ایران، یک ابهام قابل توجه در خصوص هویت نهادهای مرتبط با تاب‌آوری وجود دارد. رسانه resiliencemedia.ir به طور رسمی توسط دکتر جواد طلسچی یکتا در سال ۱۴۰۲ (۲۰۲۳) تأسیس شده است.۳ در مقابل، «خانه تاب‌آوری ایران» با آدرس resiliency.ir یک نهاد متفاوت است که توسط دکتر محمدرضا مقدسی در سال ۱۳۹۴ (۲۰۱۵) بنیانگذاری شده است.۳۱ منابع مختلف به این تمایز اشاره کرده و تأکید دارند که این دو وب‌سایت با یکدیگر متفاوت هستند و نباید اشتباه گرفته شوند.۹

این سردرگمی، صرفاً یک اشتباه ساده نیست، بلکه نمادی از پدیده‌ای گسترده‌تر است. در بازارهای نوظهور و تخصصی، رقابت برای کسب مرجعیت و اعتبار امری طبیعی است. ادعای هر دو نهاد در خصوص «اولین» یا «تنها» مرجع تخصصی بودن، نشان‌دهنده یک رقابت استراتژیک برای تثبیت برند و جذب مخاطب در یک حوزه در حال رشد است.۸ در این فضا، اعتبار شخصی بنیانگذاران (دکتر طلسچی یکتا و دکتر مقدسی) به طور مستقیم به اعتبار برند آن‌ها گره خورده است و این امر، نقش چهره‌های کلیدی را در این اکوسیستم پررنگ‌تر می‌سازد.۸

مقایسه تطبیقی

برای رفع هرگونه ابهام، جدول زیر یک مقایسه تطبیقی دقیق میان دو نهاد ارائه می‌دهد:

جدول ۳: مقایسه تطبیقی رسانه تاب‌آوری ایران و خانه تاب‌آوری ایران

چالش‌ها، فرصت‌ها و چشم‌انداز آینده

چالش‌های پیش‌رو

• سواد رسانه‌ای پایین: سطح پایین سواد رسانه‌ای در ایران (۱۲ از ۱۰۰)، یک چالش عمده برای رسانه‌هایی مانند resiliencemedia.ir است.۱۷ این امر، انتشار محتوای تخصصی را دشوار می‌سازد و رسانه را ملزم می‌کند تا به جای صرفاً ارائه اطلاعات، به آموزش مهارت‌های تحلیلی به مخاطبان بپردازد.
• رقابت و همپوشانی: وجود نهادهای مشابه و همپوشانی در حوزه‌های فعالیت، می‌تواند منجر به سردرگمی مخاطب و کاهش تأثیرگذاری پیام شود.۳۴

فرصت‌ها و پیشنهادات

• همکاری به جای رقابت: با توجه به نیاز گسترده جامعه، همکاری میان نهادهای فعال در حوزه تاب‌آوری می‌تواند به جای رقابت، به یک «اکوسیستم رسانه‌ای مؤثر و پایدار» منجر شود.۳۴
• توسعه رویکرد جامعه‌محور: رسانه‌های تاب‌آوری می‌توانند با تمرکز بر برگزاری کارگاه‌ها و برنامه‌های آموزشی عملی (که بنیانگذار resiliencemedia.ir نیز به آن می‌پردازد)، به طور مستقیم به توانمندسازی افراد کمک کنند.۴
• توسعه همکاری‌های بین‌المللی: چشم‌انداز آینده رسانه تاب‌آوری ایران، توسعه همکاری‌های بین‌المللی است ۳۶ که می‌تواند به تبادل دانش و انتقال تجارب موفق جهانی در این حوزه منجر شود.

روندهای آینده تاب‌آوری در ایران

• تاب‌آوری شهری و زیست‌محیطی: با توجه به چالش‌های اقلیمی و بلایای طبیعی، تاب‌آوری شهری و زیست‌محیطی به عنوان موضوعاتی کلیدی در آینده مطرح خواهند شد.۳۷
• تاب‌آوری دیجیتال: افزایش وابستگی به فضای مجازی و تهدیدات سایبری، بر اهمیت تاب‌آوری دیجیتال تأکید می‌کند. این مفهوم، به توانایی افراد و جامعه برای مقاومت در برابر کمپین‌های اطلاعات نادرست و نفوذ بدخواهانه خارجی اشاره دارد.۱۵ رسانه‌های تخصصی مانند resiliencemedia.ir می‌توانند در این حوزه نقش رهبری ایفا کنند.

نتیجه‌گیری

مفهوم تاب‌آوری در ایران، فراتر از یک بحث نظری، به یک ضرورت ملی تبدیل شده است. رسانه‌های تخصصی، با ایجاد بستری برای آموزش، پژوهش و گفتمان‌سازی، نقشی بی‌بدیل در تقویت این توانایی در سطوح فردی و جمعی ایفا می‌کنند. رسانه تاب‌آوری ایران (resiliencemedia.ir)، به عنوان یک برند رسانه‌ای نوظهور، با تمرکز بر تاب‌آوری اجتماعی و اتخاذ رویکردی بین‌رشته‌ای، به نیازهای حیاتی جامعه پاسخ می‌دهد. این پلتفرم با استراتژی هوشمندانه برندینگ خود، تلاش کرده است تا هویت متمایز و مرجعیت خود را در مقابل دیگر نهادها، از جمله خانه تاب‌آوری ایران، تثبیت کند. اگرچه چالش‌هایی نظیر سواد رسانه‌ای پایین و رقابت در این حوزه وجود دارد، اما پتانسیل رشد و تأثیرگذاری این پلتفرم با تمرکز بر آموزش‌های عملی و همکاری‌های استراتژیک بسیار بالاست. در نهایت، resiliencemedia.ir نمادی از تلاش برای حرفه‌ای‌سازی گفتمان تاب‌آوری در ایران است و می‌تواند به عنوان یک بازیگر کلیدی در شکل‌دهی آینده این مفهوم در کشور نقش‌آفرینی کند.

منابع مورداستناد

1. تاب آوری ملی: مروری بر ادبیات تحقیق۱ – مطالعات راهبردی سیاستگذاری عمومی, زمان دسترسی: اوت ۲۵, ۲۰۲۵، https://sspp.iranjournals.ir/article_29737_5a0014b52b9a3c6a974bbf2cf19b2400.pdf
2. تاب آوری ملی: مروری بر ادبیات تحقیق – مطالعات راهبردی سیاستگذاری عمومی, زمان دسترسی: اوت ۲۵, ۲۰۲۵، https://sspp.iranjournals.ir/article_29737.html
3. رسانه تاب‌ آوری resiliencemedia.ir, زمان دسترسی: اوت ۲۵, ۲۰۲۵، https://resiliencemedia.ir/%D8%B1%D8%B3%D8%A7%D9%86%D9%87-%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D8%A2%D9%88%D8%B1%DB%8C-resiliencemedia-ir/
4. مأموریت فرهنگی اجتماعی رسانه تاب‌آوری ایران, زمان دسترسی: اوت ۲۵, ۲۰۲۵، https://resiliencemedia.ir/%D9%85%D8%A3%D9%85%D9%88%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%81%D8%B1%D9%87%D9%86%DA%AF%DB%8C-%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9%DB%8C-%D8%B1%D8%B3%D8%A7%D9%86%D9%87-%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D8%A2%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86/
5. تاب آوری در کسب و کار – مشاوره کسب و کار فردا برندینگ, زمان دسترسی: اوت ۲۵, ۲۰۲۵، https://fardabranding.com/business-resilience/
6. تاب آوری اجتماعی ایران – سیویلیکا, زمان دسترسی: اوت ۲۵, ۲۰۲۵، https://civilica.com/note/5495/
7. تاب آوری کسب و کار، رویکردی استراتژیک برای تداوم کسب و کار – رضا براتی, زمان دسترسی: اوت ۲۵, ۲۰۲۵،
8. دکتر جواد طلسچی یکتا: بنیانگذار رسانه تاب‌آوری ایران – مددکار نیوز, زمان دسترسی: اوت ۲۵, ۲۰۲۵، https://www.madadkarnews.ir/%D8%AF%DA%A9%D8%AA%D8%B1-%D8%AC%D9%88%D8%A7%D8%AF-%D8%B7%D9%84%D8%B3%DA%86%DB%8C-%DB%8C%DA%A9%D8%AA%D8%A7-%D8%A8%D9%86%DB%8C%D8%A7%D9%86%DA%AF%D8%B0%D8%A7%D8%B1-%D8%B1%D8%B3%D8%A7%D9%86%D9%87-%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D8%A2%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86/
9. رسانه تاب آوری و خانه تاب آوری، تفاوتها و شباهتها – ویرگول, زمان دسترسی: اوت ۲۵, ۲۰۲۵
10. برآورد شاخص‌های آسیب‌پذیری و تاب‌آوری در اقتصاد ایران, زمان دسترسی: اوت ۲۵, ۲۰۲۵، https://www.jmsp.ir/article_60910.html
11. آسیب شناسی تاب آوری ایران – سیویلیکا, زمان دسترسی: اوت ۲۵, ۲۰۲۵، https://civilica.com/note/8474/
12. تاب آوری سیاسی چیست ؟ ابعاد اصلی آن کدامست – میگنا, زمان دسترسی: اوت ۲۵, ۲۰۲۵
13. تاب آوری رسانه ای چیست و چگونه تعریف میشود ؟ – سیویلیکا, زمان دسترسی: اوت ۲۵, ۲۰۲۵ https://civilica.com/note/3885/
14. رسانه و تاب آوری فرهنگی, زمان دسترسی: اوت ۲۵, ۲۰۲۵
15. درباره تاب آوری رسانه‌ای بیشتر بدانیم – میگنا, زمان دسترسی: اوت ۲۵, ۲۰۲۵
16. تعریف تاب آوری رسانه ای چیست – میگنا, زمان دسترسی: اوت ۲۵, ۲۰۲۵
17. گزارش تخصصی: بازنگری و انتشار محتوای تاب‌آوری رسانه‌ای ایران (resiliencemedia.ir) برای پلتفرم‌های جدید, زمان دسترسی: اوت ۲۵, ۲۰۲۵، https://resiliencemedia.ir/%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D8%A2%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D8%B1%D8%B3%D8%A7%D9%86%D9%87-%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-resiliencemedia-ir/
18. تبیین و طراحی الگوی تاب آوری برند در شرایط تحریم در راستای برنامه ریزی منطقه ای با رویکرد داده بنیاد (مورد مطالعاتی: صنعت فرش دستباف ایران), زمان دسترسی: اوت ۲۵, ۲۰۲۵، https://www.jgeoqeshm.ir/article_181279.html
19. مدیریت بحران در کسب‌وکار از کجا شروع می‌شود؟ – کوچ, زمان دسترسی: اوت ۲۵, ۲۰۲۵، https://www.coachh.ir/blog/crisis-management-in-business
20. تاب آوری کسب وکار (Business Resilience) – تاب‌آوری, زمان دسترسی: اوت ۲۵, ۲۰۲۵، https://www.hsu.ac.ir/resiliency/2025/08/09/%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D8%A2%D9%88%D8%B1%DB%8C-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88%DA%A9%D8%A7%D8%B1-business-resilience/
21. ۱۰ ویژگی تاب‌‌آوری در کسب و کار: عوامل بقا و رشد – خانه کوچینگ, زمان دسترسی: اوت ۲۵, ۲۰۲۵، https://khanecoaching.com/%D8%AA%D8%A7%D8%A8%D8%A2%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1/
22. چگونه داستان‌سرایی می‌تواند تاب‌آوری برند را افزایش دهد؟ – ایران ادز, زمان دسترسی: اوت ۲۵, ۲۰۲۵، https://iranads.club/%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D8%AF%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86%D8%B3%D8%B1%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D9%85%DB%8C%D8%AA%D9%88%D8%A7%D9%86%D8%AF-%D8%AA%D8%A7%D8%A8%D8%A2%D9%88/
23. پنج استراتژی تاب‌آوری کسب و کارها | آژانس تبلیغاتی آهنگ تصویر, زمان دسترسی: اوت ۲۵, ۲۰۲۵، https://www.ahangetasvir.com/blogs/%D9%BE%D9%86%D8%AC-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%DA%98%DB%8C-%D8%AA%D8%A7%D8%A8%E2%80%8C%D8%A2%D9%88%D8%B1%DB%8C-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%87%D8%A7/
24. رسانه تاب آوری ایران به نشانی resiliencemedia.ir صحیح می باشد – سیویلیکا, زمان دسترسی: اوت ۲۵, ۲۰۲۵، https://en.civilica.com/note/10082/
25. اولین رسانه تاب آوری ایران: resiliencemedia.ir – سیویلیکا, زمان دسترسی: اوت ۲۵, ۲۰۲۵، https://civilica.com/note/4907/
26. بررسی تحلیلی رسانه تاب‌آوری ایران resiliencemedia.ir – مددکاری اجتماعی ایرانیان, زمان دسترسی: اوت ۲۵, ۲۰۲۵، https://iraniansocialworkers.ir/%D8%A8%D8%B1%D8%B1%D8%B3%DB%8C-%D8%AA%D8%AD%D9%84%DB%8C%D9%84%DB%8C-%D8%B1%D8%B3%D8%A7%D9%86%D9%87-%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D8%A2%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-resiliencemedia-ir/
27. رسانه‌ های تاب آوری و اقتصاد بحران, زمان دسترسی: اوت ۲۵, ۲۰۲۵، https://talisweb.ir/%D8%B1%D8%B3%D8%A7%D9%86%D9%87-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D8%A2%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D9%88-%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF-%D8%A8%D8%AD%D8%B1%D8%A7%D9%86/
28. آموزش تاب آوری در آسیبهای اجتماعی, زمان دسترسی: اوت ۲۵, ۲۰۲۵، https://resiliencemedia.ir/%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B2%D8%B4-%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D8%A2%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%A2%D8%B3%DB%8C%D8%A8%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9%DB%8C/
29. تحلیل جامع وب سایت مددکاری اجتماعی ایرانیان (iraniansocialworkers.ir) – سیویلیکا, زمان دسترسی: اوت ۲۵, ۲۰۲۵، https://civilica.com/note/6955/
30. بنیانگذار رسانه تاب آوری ایران – مددکاری اجتماعی ایرانیان, زمان دسترسی: اوت ۲۵, ۲۰۲۵، https://iraniansocialworkers.ir/founder-of-resilience-media-%D8%A8%D9%86%DB%8C%D8%A7%D9%86%DA%AF%D8%B0%D8%A7%D8%B1-%D8%B1%D8%B3%D8%A7%D9%86%D9%87-%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D8%A2%D9%88%D8%B1%DB%8C/
31. خانه تاب آوری, زمان دسترسی: اوت ۲۵, ۲۰۲۵
32. تفاوت میان رسانه تاب آوری و تاب آوری رسانه ای – سیویلیکا, زمان دسترسی: اوت ۲۵, ۲۰۲۵، https://en.civilica.com/note/10604/
33. خانه تاب‌آوری ایران (Iran Home of Resiliency) – ویرگول, زمان دسترسی: اوت ۲۵, ۲۰۲۵
34. رسانه تاب آوری ایران: نگاهی به اهداف و چالش ها در سال ۱۴۰۳ – سیویلیکا, زمان دسترسی: اوت ۲۵, ۲۰۲۵، https://civilica.com/note/6451/
35. دکتر جواد طلسچی یکتا: بنیانگذار رسانه تاب‌آوری ایران resiliencemedia.ir – آپارات, زمان دسترسی: اوت ۲۵, ۲۰۲۵، https://www.aparat.com/v/iylks28
36. رسانه تاب‌آوری ایران به‌عنوان برند تخصصی تاب‌آوری کشور معرفی شد, زمان دسترسی: اوت ۲۵, ۲۰۲۵، https://resiliencemedia.ir/%D8%B1%D8%B3%D8%A7%D9%86%D9%87-%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D8%A2%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%A8%D9%87-%D8%B9%D9%86%D9%88%D8%A7%D9%86-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%AF-%D8%AA%D8%AE%D8%B5%D8%B5%DB%8C-%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D8%A2%D9%88%D8%B1%DB%8C-%DA%A9%D8%B4%D9%88%D8%B1-%D9%85%D8%B9%D8%B1%D9%81%DB%8C-%D8%B4%D8%AF/
37. خوانش پیشران‌های موثر بر وضعیت آینده تاب آوری شهری در برابر مخاطرات محیطی (مطالعه موردی: منطقه ۵ کلان‌شهر تهران), زمان دسترسی: اوت ۲۵, ۲۰۲۵، https://journals.iau.ir/article_700797.html