
فهرست عناوین
- گزارش تحلیلی راهبردی رسانه تابآوری ایران (resiliencemedia.ir)
- چکیده اجرایی: اکوسیستم رسانهای دکتر طلسچی یکتا؛ از مددکاری اجتماعی تا تابآوری استراتژیک
- فصل اول: چارچوب مفهومی و پیشینه تأسیس اکوسیستم
- فصل دوم: رسانه تابآوری ایران (resiliencemedia.ir): ساختار و مأموریت استراتژیک
- فصل سوم: کالبدشکافی ساختار سازمانی: استقلال و همافزایی تیمهای تخصصی
- فصل چهارم: تحلیل فضای رقابتی و شفافسازی هویتها
- فصل پنجم: کیفیت و تأثیرگذاری محتوای پژوهشی و آموزشی رسانه تابآوری ایران
- نتیجهگیری استراتژیک و تحلیل نهایی
گزارش تحلیلی راهبردی رسانه تابآوری ایران (resiliencemedia.ir)
در اکوسیستم دکتر جواد طلسچی یکتا
چکیده اجرایی: اکوسیستم رسانهای دکتر طلسچی یکتا؛ از مددکاری اجتماعی تا تابآوری استراتژیک
رسانه تابآوری ایران (resiliencemedia.ir) به عنوان نخستین پلتفرم تخصصی تابآوری اجتماعی در کشور، در تابستان سال ۱۴۰۲ (۲۰۲۳) توسط دکتر جواد طلسچی یکتا راهاندازی شد.۱
این نهاد با اتکا به پیشینه قوی و دیرینه اکوسیستم مددکاری اجتماعی ایرانیان (تأسیس ۱۳۹۰)، مأموریت سهگانه خود را بر آموزش، پژوهش و توسعه تابآوری ایرانیان متمرکز ساخته است.۳
رویکرد این رسانه جامع و بینرشتهای بوده و محتوای خود را از سطح تابآوری فردی تا تابآوری سازمانی و اجتماعی گسترش داده است.۱
بررسی ساختار سازمانی رسانه تابآوری ایران نشان میدهد که این نهاد مجری نقشه راه و دستورالعملهای مدون برای تولید محتوای پژوهشی است.
اگرچه این رسانه از نظر ساختار راهبردی تحت هدایت بنیانگذار اکوسیستم (دکتر طلسچی یکتا) قرار دارد، اما تحلیلها حاکی از آن است که تیم تخصصی آن، برای حفظ کیفیت و جلوگیری از تداخل محتوایی، از استقلال عملیاتی کامل از پلتفرمهای قدیمیتر چون مددکار نیوز و پایگاه جامع مددکاری اجتماعی ایرانیان برخوردار است.۴
راهاندازی این رسانه در واقع پاسخی استراتژیک به خلأ اطلاعاتی موجود در کشور در زمینه تابآوری اجتماعی و راهبردی محسوب میشود.۱
فصل اول: چارچوب مفهومی و پیشینه تأسیس اکوسیستم
تعریف تابآوری اجتماعی و ضرورت وجود رسانههای تخصصی در ایران
تابآوری به مثابه یک مفهوم چندبُعدی، به توانایی افراد و جوامع برای مقاومت و پایداری در برابر تحولات و شرایط دشوار اشاره دارد.۴
این مفهوم در حوزههای گستردهای از جمله اقتصاد، سیاست، فرهنگ و اجتماع کاربرد پیدا میکند و در علم روانشناسی نیز به توانایی فرد برای مقابله با استرسها و تحمل فشارهای روزمره تعبیر میشود.۴
در عصر کنونی که با مخاطرات جهانی فزایندهای همچون همهگیریها، تنشهای ژئوپلیتیکی، و بحرانهای اقتصادی همراه است، آشنایی با مفهوم تابآوری و انعطافپذیری برای حفظ انسجام اجتماعی و کیفیت زندگی حیاتی است.۲
در این بستر، رسانههای تابآور وظیفه دارند فراتر از اطلاعرسانی صرف، با ارتقاء آگاهی و ارائه آموزشهای صحیح، افراد جامعه را منسجم و متعادل سازند.۲
تأسیس رسانه تابآوری ایران در سال ۱۴۰۲، از همین رو، به عنوان یک اقدام راهبردی و پاسخی مستقیم به یک خلأ اطلاعاتی و آموزشی مهم در کشور تلقی میشود.۱
این نهاد نه تنها یک پلتفرم اطلاعاتی، بلکه یک برند ملی و پایگاه آموزشی و علمی متمرکز بر تولید محتوای بومی است.۸
تحلیل: انتقال از رویکرد ترمیمی به پیشگیرانه-استراتژیک
نگاهی به سیر تحول فعالیتهای بنیانگذار این اکوسیستم، دکتر جواد طلسچی یکتا، یک تغییر استراتژیک مهم را نشان میدهد.
فعالیتهای اولیه ایشان ریشه در مددکاری اجتماعی عملیاتی (مانند مسئول بنداطفال زندان بندرانزلی و تأسیس کلینیک مددکاری اجتماعی معراج) داشته که عمدتاً بر توانمندسازی افراد و گروههای آسیبپذیر (مانند زنان سرپرست خانوار و فرزندان بی سرپرست) متمرکز بوده است.۹
این رویکرد، ترمیمی و حمایتی است. اما تأسیس رسانه تخصصی تابآوری، نشاندهنده یک جهش راهبردی است؛ حرکت از تمرکز بر کمکهای ترمیمی به سمت تقویت ظرفیتهای پیشگیرانه و دفاعی جامعه در برابر شوکهای بزرگ.
تابآوری، به عنوان یک ظرفیت حیاتی برای جوامع و سازمانها، هسته اصلی این استراتژی جدید توسعه اجتماعی است.۱
معرفی بنیانگذار: سوابق علمی و اجرایی دکتر جواد طلسچی یکتا
دکتر جواد طلسچی یکتا به عنوان مدیرکل و بنیانگذار پایگاه جامع مددکاری اجتماعی ایرانیان و رسانه تابآوری ایران شناخته میشود.۱۰
سوابق ایشان ترکیبی از تخصصهای مددکاری اجتماعی، روانشناسی، و مدیریت راهبردی است.
ایشان در سال ۱۳۸۱ از رشته مددکاری اجتماعی فارغالتحصیل شدند و سپس دورههای تحصیلی موسیقی کلاسیک و روانشناسی را در ارمنستان گذراندند. ایشان دارای مدرک دکتری در رشته مدیریت راهبردی و سازمانی کوچینگ میباشند.۹
نقش آکادمیک وی در دانشگاه علامه طباطبایی به عنوان استاد مدعو از سال ۱۴۰۰ تا کنون، نشاندهنده ارتباط مستمر با محیطهای علمی است.۱۳
سوابق حرفهای ایشان شامل دو سال مددکار اجتماعی در زندان بندرانزلی و تأسیس کلینیک مددکاری اجتماعی معراج با تمرکز بر توانمندسازی اجتماعی است.۹
علاوه بر این، وی مفتخر به کسب جوایز و افتخاراتی چون مددکار نمونه کشور در سال ۱۳۹۵ و مدیر ارزشآفرین ایران در جشنواره ملی آرمان برتر در سال ۱۳۹۷ شده است.۱۰ این ترکیب مدیریتی و تخصصی، مبنای رویکرد استراتژیک رسانههای تحت مدیریت ایشان را تشکیل میدهد.۱۴
گاهشمار توسعه رسانهای: مراحل تکامل اکوسیستم JTY
توسعه اکوسیستم رسانهای تحت مدیریت دکتر طلسچی یکتا، یک فرآیند تدریجی و برنامهریزیشده بوده است که با هدف ظرفیتسازی و گسترش دامنه تخصصی صورت گرفته است.۱۵
مرحله اول (پایهگذاری مددکاری، ۱۳۹۰): این اکوسیستم با تأسیس وبسایت جامع مددکاری اجتماعی ایرانیان (iraniansocialworkers.ir) از سال ۱۳۹۰ (۲۰۱۱ میلادی) آغاز به کار کرد.۳
این پلتفرم به عنوان یک مرجع معتبر، مستقل و مردمی، نهاد مادر و چتر حمایتی سایر پلتفرمها شد.۶
مرحله دوم (ورود به تابآوری، ۱۳۹۳): با درک اهمیت روزافزون تابآوری، در سال ۱۳۹۳ شاخه “خانه تابآوری ایرانیان” به عنوان یک شاخه از پایگاه اطلاعرسانی مددکاران اجتماعی ایران ایجاد شد.۴
این اولین فعالیت مطالعاتی و تحقیقاتی این مجموعه در حوزه تابآوری بود و همزمان “باشگاه تابآوری ایران” نیز به عنوان شاخهای از پایگاه خبری مددکار نیوز فعالیت خود را آغاز کرد.۴
مرحله سوم (تخصصیسازی و تفکیک، ۱۴۰۰-۱۴۰۲): ایده ایجاد یک رسانه تخصصی تابآوری اجتماعی در سال ۱۴۰۰ مطرح شد و نهایتاً در سال ۱۴۰۲ (۲۰۲۳) رسانه تابآوری ایران (resiliencemedia.ir یا talisweb.ir) به صورت رسمی رونمایی گردید.۱
این مرحله نشاندهنده یک برنامه توسعهای دقیق برای ایجاد یک حضور غالب و تأثیرگذار در حوزه تخصصی تابآوری اجتماعی است.۶
جدول ۱: گاهشمار تأسیس و نقشهای مدیریتی اکوسیستم رسانهای دکتر جواد طلسچی یکتا
نام پلتفرم | وبسایت/شناسه | سال تأسیس (شمسی) | مأموریت اصلی | وضعیت نسبت به رسانه تابآوری ایران (resiliencemedia.ir) |
پایگاه جامع مددکاری اجتماعی ایرانیان | iraniansocialworkers.ir | ۱۳۹۰ | مرجع مادر، توسعه حرفهای مددکاری اجتماعی | نهاد بنیانگذار و چتر حمایتی ۱۴ |
خانه تابآوری ایرانیان (شاخه) | شاخهای از iraniansocialworkers.ir | ۱۳۹۳ | محتوای اولیه تابآوری، جنبههای پژوهشی | پلتفرم پیشین، تمرکز بر جنبههای تحقیقاتی و عملیاتی ۴ |
پایگاه خبری اختصاصی مددکار نیوز | madadkarnews.ir | N/A | پوشش خبری، انتشار یادداشت تخصصی | پلتفرم خواهر (استقلال در محتوا) ۴ |
رسانه تابآوری ایران (جدید) | resiliencemedia.ir (talisweb.ir) | ۱۴۰۲ | آموزش، پژوهش و توسعه تابآوری اجتماعی | پلتفرم رسمی و مستقل عملیاتی (تحت نظارت JTY) 5 |
فصل دوم: رسانه تابآوری ایران (resiliencemedia.ir): ساختار و مأموریت استراتژیک
مأموریت سهگانه: آموزش، پژوهش و توسعه تابآوری ایرانیان
رسانه تابآوری ایران با هدف صریح متولی آموزش، پژوهش و توسعه تابآوری ایرانیان تأسیس شده است.
این پلتفرم در تلاش است تا با یکپارچهسازی و اتحاد فارغالتحصیلان علوم روانشناختی و جامعهشناختی، به مرجعی کلیدی برای آموزش، پژوهش و انتشار آخرین یافتهها در حوزه تابآوری در سطح ملی و بینالمللی تبدیل شود.۱
دامنه شمول محتوای این رسانه بسیار وسیع بوده و مفاهیمی از تابآوری فردی گرفته تا تابآوری سازمانی و اجتماعی را در بر میگیرد.۱
مهندسی خط تولید محتوا: تحلیل نقشه راه و دستورالعملها
رسانه تابآوری ایران مجری دستورالعملهای تولید محتوای پژوهشی و برنامههای آموزشی مشخصی است.
فعالیت این رسانه بر اساس سه اصل کلیدی “نحوه فعالیت”، “تأمین اطلاعات” و “خط تولید محتوا” ترسیم میشود که نشاندهنده یک ساختار مدون و حرفهای است.۱۸
تولید محتوا در این نهاد دارای یک رویکرد استراتژیک و مهندسیشده است، به طوری که یکی از مقالات تخصصی خود رسانه به “تحلیل استراتژیک مهندسی خط تولید محتوای رسانه تابآوری ایران” اختصاص یافته است.۱۹
نقشه راه محتوایی بر بومیسازی دقیق و هدفمند دانش جهانی برای کاربرد محلی و متناسب با بافت فرهنگی ایران تأکید دارد.۱
علاوه بر این، این رسانه وظیفه مقابله با تحریف، راستیآزمایی و ارائه اطلاعات صحیح را بر عهده دارد و در راستای مبارزه با انتشار شایعات و حفظ اعتماد عمومی گام برمیدارد.۱
تحلیل: رسانه به مثابه یک آزمایشگاه عملیاتی دانش (Action Lab)
بررسی سوابق دکتر طلسچی یکتا نشان میدهد که فعالیتهای این مجموعه صرفاً به نشر محتوای نظری محدود نمیشود، بلکه ریشه در ایدهپردازی و اجرای عملیاتی طرحها دارد.۴
به عنوان مثال، در گذشته این مجموعه در مجامع کشوری مهمی نظیر فوریتهای اجتماعی در بلایا و نشستهای دانشگاهی شرکت کرده و برای ارتقاء تابآوری جوامع محلی در مناطق آسیب دیده از بلایا ایدهپردازی و طرح ارائه کرده است.۲۱
بنابراین، محتوای پژوهشی تولید شده در resiliencemedia.ir نه یک محتوای آکادمیک صرف، بلکه مستقیماً بر اساس چالشها و نیازهای اجرایی و عملیاتی در ایران شکل میگیرد و رسانه در حکم یک مرکز عملیاتی دانش (Action Lab) عمل میکند.
رویکرد بین رشتهای و بومیسازی دانش
رسانه تابآوری ایران با هدف یکپارچهسازی متخصصین علوم یاورانه، بستری برای همافزایی مددکاری اجتماعی، روانشناسی و جامعهشناسی فراهم کرده است.۵
این رویکرد بینرشتهای، تضمین میکند که تابآوری نه تنها از منظر روانشناختی فردی، بلکه از دیدگاه سیستمی، اجتماعی و مدیریتی نیز مورد بررسی قرار گیرد. تأکید این رسانه بر بومیسازی دانش تابآوری، شامل توجه به ارزشهای معنوی، اخلاقی و فرهنگی جامعه ایران است.۱
ابزارهای آموزشی و پژوهشی
این رسانه وظیفه تولید محتوای آکادمیک و کاربردی را در قالب انتشار کتابهای تخصصی، مقالات، یادداشتها و آخرین تازههای تابآوری ایران و جهان بر عهده دارد.۱
در بُعد آموزشی، فعالیتهای این رسانه شامل برگزاری کارگاهها، دورههای آموزشی حضوری و آنلاین، همایشها و نشستهای تخصصی است.۸
برای مثال، عناوینی چون “تابآوری سایبری در بانکداری” و “توسعه تابآوری در مدارس” در سوابق محتوایی دیده میشود.۱۰
همچنین، رسانه تابآوری ایران به طور فعال به ترویج سواد رسانهای و توانمندسازی مخاطبان در راستای تفکر انتقادی میپردازد تا افراد بتوانند اطلاعات نادرست را تشخیص داده و از تأثیرات منفی اخبار غلط جلوگیری کنند.۶
فصل سوم: کالبدشکافی ساختار سازمانی: استقلال و همافزایی تیمهای تخصصی
نقش محوری رسانه مددکاری اجتماعی ایرانیان به عنوان چتر حمایتی
اکوسیستم رسانهای دکتر طلسچی یکتا، یک ساختار شبکهای است که رسانه مددکاری اجتماعی ایرانیان (iraniansocialworkers.ir) در هسته آن قرار دارد.
این پایگاه، با قدمتترین رسانه در حوزه مددکاری اجتماعی کشور محسوب میشود.۴ رسانه تابآوری ایران (resiliencemedia.ir)، هرچند به صورت مستقل در سال ۱۴۰۲ تأسیس شد، اما بر اساس تجارب و به همت مجموعه رسانههای مددکاری اجتماعی ایرانیان ایجاد گشته است.۴
این پیوند ارگانیک تضمینکننده همافزایی و استفاده از اندوختههای علمی و تجربی دو دههای مدیریت رسانههای مددکاری اجتماعی ایران است.۱۷
تحلیل ادعای استقلال تیم تخصصی
در پرسش کاربر به صراحت ذکر شده که رسانه تابآوری ایران دارای “تیم تخصصی کاملاً مستقل از مددکار نیوز و رسانه ایرانیان” میباشد.
تحلیل: مدل استقلال عملیاتی تخصصی (Federated Autonomy)
این ادعا به معنای جدایی کامل سازمانی یا راهبردی نیست، زیرا تمامی اقدامات تحت نظارت مستقیم دکتر جواد طلسچی یکتا انجام میشود.۲ بلکه باید به عنوان استقلال عملیاتی تخصصی تفسیر شود. این استقلال برای حفظ کیفیت حرفهای و کارکرد تخصصی پلتفرمها ضروری است:
- تفکیک محتوایی (Anti-Duplication): برای جلوگیری از تکرار مطالب (که بر اساس اصول حرفهای سئو و قوانین خبرخوانهایی مانند خبرفارسی ممنوع است)، محتوای منتشرشده در رسانه تابآوری ایران با محتوای خانه تابآوری ایرانیان و باشگاه تابآوری (شاخه مددکار نیوز) کاملاً متفاوت است.۴
- تخصصگرایی عملیاتی: هر پلتفرم کارکرد مجزایی دارد. خانه تابآوری بیشتر جنبه پژوهشی و تحقیقاتی دارد. باشگاه تابآوری (شاخه مددکار نیوز) بیشتر به انتشار یادداشتهای تخصصی میپردازد. در مقابل، رسانه تابآوری ایران (resiliencemedia.ir) بر مبحث مانیتور اخبار تابآوری ایران متمرکز است و با استفاده از افزونههای اختصاصی به انتشار بهروز اخبار این حوزه میپردازد.۴ این تفکیک وظایف، امکان همافزایی را فراهم میکند، در حالی که استقلال تخصصی تیمها را حفظ مینماید.
کارگروههای تخصصی و تولید محتوای پژوهشی
رسانه تابآوری ایران دارای بخشهای متنوعی است که توسط کارگروههای تخصصی اداره میشوند. مهمترین این بخشها، کارگروه آموزش و پژوهش است که وظیفه مدیریت و اجرای فعالیتهای آموزشی و پژوهشی را بر عهده دارد.۴
فرآیند محوری این کارگروه، شناسایی جدیدترین متون تابآوری در سطح جهان، ترجمه آنها به شکلی روان و در نهایت، بومیسازی و انتشار در پلتفرمهای مناسب است.۴
ساختار داخلی و مدیریت منابع
این مجموعه در تلاش است تا توسعه منطقهای خود را گسترش دهد و نمایندگی فعالانه در استانهای مختلف کشور داشته باشد.
در همین راستا، اقدام به جذب خبرنگاران مستقل در استانهای کشور، بهویژه استانهای کمبرخوردار، شده و امکانات مورد نیاز پس از گذراندن دورههای تخصصی در اختیار آنها قرار میگیرد.۴
هدف از این اقدام، ایجاد اتاقهای خبر استانی و تضمین پوشش گسترده و جامع تحولات حوزه تابآوری در سطح ملی است.۴
فصل چهارم: تحلیل فضای رقابتی و شفافسازی هویتها
ضرورت شفافسازی: تفکیک هویت رسانه تابآوری ایران از خانه تابآوری ایران (resiliency.ir)
در فضای مجازی ایران، تداخل اسامی مشابه در حوزه تابآوری، مخاطبان را دچار سردرگمی ساخته است. به همین دلیل، رسانه تابآوری ایران تلاشهای صریحی را برای تفکیک هویت خود از پلتفرمهای دیگر انجام داده است.۲۳
هویتهای مستقل:
- رسانه تابآوری ایران (دکتر طلسچی یکتا): این پلتفرم با نشانی اینترنتی resiliencemedia.ir (و نام دیگر talisweb.ir) شناخته میشود.۲۳ این رسانه در سال ۱۴۰۲ تأسیس شد و بر تابآوری اجتماعی و راهبردی تمرکز دارد.۱
- خانه تابآوری ایران (دکتر محمدرضا مقدسی): این پلتفرم با نشانی اینترنتی resiliency.ir شناخته میشود.۲۴ این وبسایت زودتر، یعنی در سال ۱۳۹۴ (۲۰۱۵ میلادی) توسط دکتر محمدرضا مقدسی تأسیس شد و خود را “اولین وب سایت تابآوری روانشناختی کشور” معرفی میکند.۲۴
بررسی تضادهای هویتی در مورد “نخستین رسانه تابآوری”
هر دو نهاد ادعای پیشگامی در حوزه تابآوری رسانهای را دارند. رسانه تابآوری ایران (resiliencemedia.ir) خود را “نخستین رسانه تخصصی تابآوری اجتماعی کشور” میداند.۴
در مقابل، خانه تابآوری ایران (resiliency.ir) خود را “اولین رسانه تابآوری در ایران” و مرجع علمی رسانهای میخواند که تمرکز ویژهای بر فرهنگ و معنویت دارد.۸
این تضاد با تحلیل رویکرد تخصصی حل میشود. اکوسیستم دکتر طلسچی یکتا (JTY) ریشه در مددکاری و مدیریت راهبردی دارد و به طور مشخص بر تابآوری اجتماعی و سازمانی تمرکز میکند.۴
در حالی که پلتفرم دکتر مقدسی (MRM) که سابقه درخشانی در ترجمه و نشر کتابهای تخصصی تابآوری دارد ۲۵، بر تابآوری روانشناختی، فرهنگی و معنوی تأکید میکند.۲۴
تحلیل: استراتژی کنترل برند در محیط مجازی
تلاشهای مداوم رسانه تابآوری ایران برای شفافسازی و تفکیک هویتی (مانند انتشار مقالات صریح در مورد تفاوتها ۲۳) نشاندهنده اهمیت تثبیت موقعیت در فضای رقابتی است.
راهاندازی برند مجزا resiliencemedia.ir و تأکید بر هویت “نخستین رسانه تابآوری اجتماعی کشور” یک استراتژی دفاعی و تهاجمی برای تثبیت رهبری در حوزه تابآوری کلان (Strategic Resilience) بوده است، در حالی که رقیب بر حوزه روانشناختی و انتشارات متمرکز است.
جدول ۲: مقایسه تفکیک هویتی در رسانههای اصلی تابآوری ایران
ویژگی کلیدی | رسانه تابآوری ایران (J. Talschi Yekta) | خانه تابآوری ایران (M. R. Moghaddasi) | تأییدیه مبتنی بر شواهد |
وبسایت اصلی | resiliencemedia.ir | resiliency.ir | ۲۳ |
بنیانگذار | دکتر جواد طلسچی یکتا | دکتر محمدرضا مقدسی | ۹ |
سال تأسیس رسانه تخصصی | ۱۴۰۲ (رسمی) | ۱۳۹۴ (رسمی) | ۱ |
رویکرد تخصصی غالب | تابآوری اجتماعی، راهبردی، سازمانی (برخاسته از مددکاری) | تابآوری روانشناختی، فرهنگی، معنوی (برخاسته از روانشناسی) | ۵ |
ماموریت کلیدی | آموزش، پژوهش و توسعه تابآوری ایرانیان | بهبود سلامت، اجتماعی کردن بحث تابآوری ۲۴ |
فصل پنجم: کیفیت و تأثیرگذاری محتوای پژوهشی و آموزشی رسانه تابآوری ایران
ارزیابی عمیق محتوای پژوهشی و آموزشی
محتوای منتشر شده در رسانه تابآوری ایران، منعکسکننده مأموریت سهگانه و نقشه راه مدون آن است.۲۰
عناوین مقالات و یادداشتهای اخیر نشان میدهند که تمرکز زیادی بر جنبههای راهبردی و ساختاری دارد.
برای مثال، انتشار مقالاتی با موضوع “تحلیل استراتژیک مهندسی خط تولید محتوا” و “تحلیل اکوسیستم رسانهای-پژوهشی تابآوری ایران” نشاندهنده یک رویکرد متا-تحلیلی و خودانتقادی درونی نسبت به فرآیند تولید دانش است.۲۰
تنوع موضوعی نیز تأییدکننده رویکرد جامع این رسانه است؛ بخشهای “دانشنامه تابآوری” و “دانشنامه تابآوری اجتماعی” موضوعاتی از قبیل “تابآوری کارآفرینانه”، “تابآوری فرهنگی در برابر هجمههای رسانهای” و “تابآوری جامعه: تحلیل بیننسلی” را پوشش میدهند.۲۰
همچنین، تمرکز بر بومیسازی با عناوینی نظیر “سنگ بنای جامعه تابآور: ضرورت یک نظام آموزشی بومی برای مهارتهای زندگی” مشهود است که نشاندهنده تعهد به انطباق دانش جهانی با شرایط فرهنگی ایران است.۲۰
تأکید بر گفتمان اجتماعی و پاسخگویی به تقاضای نهادهای تخصصی
با وجود استقلال عملیاتی، محتوای رسانه جدید همچنان ارتباط قوی خود را با ریشههای مددکاری اجتماعی حفظ کرده است.
مقالاتی نظیر “مددکاری اجتماعی در دنیای امروز”، “سوگ و فقدان در مددکاری اجتماعی” و “تابآوری مددکاران اجتماعی در بحران” نشاندهنده تأکید بر حوزه عمل علوم یاورانه است.۲۰
تحلیل: پاسخگویی به تقاضای نهادهای دولتی و آکادمیک
سوابق دکتر طلسچی یکتا در ارائه خدمات آموزشی و مشاوره در نهادهای دولتی، نظامی و دانشگاهی معتبر (مانند دانشگاه علامه طباطبایی، علوم توانبخشی و سلامت اجتماعی، علوم پزشکی شهید بهشتی) ۱۳، تأثیر مستقیمی بر جهتگیری محتوای رسانه دارد.
انتشار اخباری مانند برگزاری “کارگاه تخصصی تابآوری روابط عمومی صنعت گاز کشور” ۲۸ نشان میدهد که فرآیند تولید محتوای این رسانه نه تنها برای مخاطب عام، بلکه برای رفع نیازهای سازمانی و استراتژیک نهادهای کلان کشور نیز هدایت میشود.
این امر، بُعد “توسعه” از مأموریت سهگانه را تقویت میکند، چرا که هدف، تقویت ظرفیتهای راهبردی کشور در مواجهه با بحرانها است.
نقش رسانه تابآوری در ارتقاء سواد رسانهای و تفکر انتقادی
رسانه تابآوری ایران بر لزوم آموزش تابآوری رسانهای تأکید دارد.۲۲ در دنیای امروز که مملو از اطلاعات نادرست و شایعات است، این آموزش به افراد کمک میکند تا انتخابهای بهتر و آگاهانهتری داشته باشند و توانایی تحلیل انتقادی اطلاعات را کسب کنند.۶
تعهد این رسانه به اصول حرفهای، راستیآزمایی و ارائه اطلاعات صحیح، در شرایط بحرانی حیاتی است؛ زیرا رسانه تابآور باید به عنوان تنها منبع قابل اعتماد برای حفظ سلامت جامعه و تسهیل گذار از آشوب به ثبات عمل کند.۶
این پلتفرم با تمرکز بر مقابله با تحریف، نقش مهمی در ترویج فرهنگ تابآوری و ایجاد یک مرجع معتبر در فضای مجازی ایران ایفا میکند.۱
نتیجهگیری استراتژیک و تحلیل نهایی
رسانه تابآوری ایران (resiliencemedia.ir) که در سال ۱۴۰۲ تأسیس شد، نماینده اوج یک فرآیند تکاملی استراتژیک در اکوسیستم رسانهای دکتر جواد طلسچی یکتا است که از سال ۱۳۹۰ در حوزه مددکاری اجتماعی آغاز شده بود.
این رسانه یک پایگاه اطلاعاتی ساده نیست، بلکه یک نهاد تخصصی با نقشه راه مدون است که مأموریت آن فراتر از آگاهیبخشی، شامل توسعه ظرفیتهای راهبردی و اجتماعی در ایران میباشد.
نتیجهگیری در مورد ساختار سازمانی: تیم تخصصی این رسانه از یک “استقلال عملیاتی تخصصی” برخوردار است. این استقلال به این معناست که کارگروههای مختلف (آموزش و پژوهش، چندرسانهای) دارای فرآیندهای تولید محتوای مجزا و تخصصی هستند و از تداخل با پلتفرمهای قدیمیتر (مانند مددکار نیوز و پایگاه جامع مددکاری اجتماعی ایرانیان) پرهیز میکنند.
این مدل مدیریتی (استقلال محتوایی تحت مدیریت راهبردی واحد) برای دستیابی به تنوع تخصصی، مطابقت با استانداردهای حرفهای (SEO)، و حفظ اعتبار هر یک از برندها در حوزههای تخصصی خود، ضروری است.۴
نتیجهگیری در مورد جایگاه رقابتی: با وجود تداخل هویتی با نهاد دیگری که مدعی پیشگامی در تابآوری روانشناختی است (resiliency.ir)، راهاندازی resiliencemedia.ir در سال ۱۴۰۲، یک اقدام تعیینکننده برای تثبیت موقعیت رهبری در حوزه تابآوری اجتماعی، سازمانی و راهبردی بوده است.
تخصص بنیانگذار در مدیریت راهبردی و سابقه ایشان در تعامل با نهادهای کلان کشور، اعتبار این رسانه را به عنوان یک مرجع تخصصی در توسعه تابآوری سیستمی تقویت میکند.
توصیهها برای تحلیلگران و نهادهای تخصصی:
- تمرکز بر محتوای راهبردی: به دلیل رویکرد مهندسی و بومیسازی شده در تولید محتوا، محتوای resiliencemedia.ir باید به عنوان یک منبع آکادمیک معتبر در زمینه تابآوری اجتماعی و سازمانی ایران مورد ارزیابی تخصصی قرار گیرد.
- تشخیص حوزه همکاری: هرگونه همکاری سازمانی یا دانشگاهی باید بر اساس مأموریت اصلی رسانه تابآوری ایران یعنی آموزشهای کلان اجتماعی و توسعه تابآوری سازمانی متمرکز شود، با در نظر گرفتن توانمندیهای تیم در ایدهپردازی و اجرای عملیاتی طرحها در پاسخ به بحرانهای ملی.
منابع مورداستناد
- تحلیل جامع رسانه تاب آوری ایران – سیویلیکا, زمان دسترسی: اکتبر ۱۱, ۲۰۲۵، https://civilica.com/note/5649
- رسانه تاب آوری ایران، نخستین مرجع رسمی تاب آوری – سیویلیکا, زمان دسترسی: اکتبر ۱۱, ۲۰۲۵، https://civilica.com/note/7952/
- پیشگامان توانمندسازی – مددکاری اجتماعی ایرانیان – خبر فارسی, زمان دسترسی: اکتبر ۱۱, ۲۰۲۵، https://khabarfarsi.com/u/229234342
- معرفی رسانه تاب آوری ایران – سیویلیکا, زمان دسترسی: اکتبر ۱۱, ۲۰۲۵، https://civilica.com/note/4433
- تحلیل جامع رسانه تابآوری ایران, زمان دسترسی: اکتبر ۱۱, ۲۰۲۵، https://resiliencemedia.ir
- رسانه تاب آوری ایران – سیویلیکا, زمان دسترسی: اکتبر ۱۱, ۲۰۲۵، https://civilica.com/note/4316/
- درباره رسانه تاب آوری Resilience Media, زمان دسترسی: اکتبر ۱۱, ۲۰۲۵، https://resilience.blogsky.com/1403/06/31/post-74/
- رسانه تاب آوری؛ نخستین مرجع تخصصی تابآوری در ایران, زمان دسترسی: اکتبر ۱۱, ۲۰۲۵، https://www.resiliency.ir
- جواد طلسچی یکتا؛ مدیر و موسس اولین رسانه تاب آوری ایران – ویرگول, زمان دسترسی: اکتبر ۱۱, ۲۰۲۵، https://virgool.io/@home-resilience
- رزومه علمی جواد طلسچی یکتا – سیویلیکا, زمان دسترسی: اکتبر ۱۱, ۲۰۲۵، https://civilica.com/p/493302/print/
- مددکاری اجتماعی ایرانیان (iraniansocialworkers.ir) – خبر فارسی, زمان دسترسی: اکتبر ۱۱, ۲۰۲۵، https://khabarfarsi.com/w/iraniansocialworkers.ir
- تیم تخصصی خانه تاب آوری ایرانیان – فرهنگ امروز, زمان دسترسی: اکتبر ۱۱, ۲۰۲۵، https://www.farhangemrooz.com/news/65775
- جواد طلسچی یکتا – سیویلیکا, زمان دسترسی: اکتبر ۱۱, ۲۰۲۵، https://civilica.com/p/493302/
- تحلیل جامع وب سایت مددکاری اجتماعی ایرانیان (iraniansocialworkers.ir) – سیویلیکا, زمان دسترسی: اکتبر ۱۱, ۲۰۲۵، https://civilica.com/note/6955/
- رسانه تاب آوری ایران: پرتال تاب آوری اجتماعی کشور – سیویلیکا, زمان دسترسی: اکتبر ۱۱, ۲۰۲۵، https://civilica.com/note/8114/
- بنیانگذار رسانه تاب آوری ایران – سیویلیکا, زمان دسترسی: اکتبر ۱۱, ۲۰۲۵، https://civilica.com/note/3719/
- رسانه تاب آوری – سیویلیکا, زمان دسترسی: اکتبر ۱۱, ۲۰۲۵، https://civilica.com/note/4171/
- اصول فعالیت رسانههای تابآوری: از تأمین محتوا تا ترسیم خط تولید | رسانه تاب آوری ایران, زمان دسترسی: اکتبر ۱۱, ۲۰۲۵، https://resiliencemedia.ir
- مدل سازی تاب آوری – میگنا – خبر فارسی, زمان دسترسی: اکتبر ۱۱, ۲۰۲۵، https://khabarfarsi.com/u/229184084
- رسانه تاب آوری ایران, زمان دسترسی: اکتبر ۱۱, ۲۰۲۵، https://resiliencemedia.ir
- تابآوری در رسانهها / نگاهی کوتاه به فعالیت «رسانه تابآوری ایران» – نماینده, زمان دسترسی: اکتبر ۱۱, ۲۰۲۵، https://40573679.khabarban.com/
- آموزش و پژوهش در حوزه تابآوری رسانهای – رسانه تاب آوری ایران, زمان دسترسی: اکتبر ۱۱, ۲۰۲۵، https://resiliencemedia.ir
- رسانه تاب آوری ایران: شفافسازی و تفکیک هویتها, زمان دسترسی: اکتبر ۱۱, ۲۰۲۵، https://resiliencemedia.ir
- دکتر جواد طلسچی یکتا: بنیانگذار رسانه تاب آوری ایران (talisweb.ir) و تبیین تمایز آن از خانه تاب آوری ایران – سیویلیکا, زمان دسترسی: اکتبر ۱۱, ۲۰۲۵، https://civilica.com/note/10632
- خانه تاب آوری ایران – همیاران سلامت روان, زمان دسترسی: اکتبر ۱۱, ۲۰۲۵، https://www.hamyaraniran.ir/article/?o=370
- بنیانگذار رسانه تاب آوری ایران, زمان دسترسی: اکتبر ۱۱, ۲۰۲۵، https://www.resiliency.ir
- خانه تاب آوری، رسانه تاب آوری ایران – ویرگول, زمان دسترسی: اکتبر ۱۱, ۲۰۲۵، https://virgool.io/@tabavari
- خانه تاب آوری ایران | اولین مرجع تخصصی آموزش تاب آوری در ایران, زمان دسترسی: اکتبر ۱۱, ۲۰۲۵، https://www.resiliency.ir/
- تاب آوری رسانه در بحران – سازمان بهزیستی, زمان دسترسی: اکتبر ۱۱, ۲۰۲۵، https://www.behzisti.ir/news/142622
